En un sistema legal basado en la regla del “primero en registrar”, China no reconoce prioridad al uso previo. El resultado: muchas empresas extranjeras — incluso muy conocidas — han perdido su propio nombre. Aquí presentamos 3 casos reales, documentados y cuantificados.
1. Castel Frères (Francia)
Sector: vino – Burdeos
- Faits : Le groupe chinois Panati a déposé dès 2000 la marque 卡斯特 (“Ka Si Te”, translittération de “Castel”) en Chine.
- Error de Castel: la marca no se registró a tiempo en China.
- Juicio: Panati demandó a Castel por el uso no autorizado de la palabra 卡斯特.
- Sentencia (2013): Castel pierde.
- Condena: 33,73 millones de yuanes (≈ 4,2 M€) a pagar a Panati.
- Consecuencia: Prohibido usar 卡斯特. Castel debe cambiar su nombre en China → “Kasidaile”.
📎 Fuente: Les Echos, AFDIP
2. Hermès (Francia)
Sector: lujo
- Hechos: La empresa china Dafeng Garment Co. registró la marca 爱玛仕 ("Ài Mǎ Shì", pronunciación similar a "Hermès") en 1995.
- Error de Hermès: nunca había registrado su nombre en caracteres chinos.
- Procès (2009–2012) : Hermès tente de faire annuler la marque.
- Sentencia: Hermès pierde. El tribunal dictamina que Hermès no pudo demostrar su notoriedad en China en el momento del registro.
- Consecuencia: Hermès no puede utilizar esta versión china de su propia marca.
📎 Source : China.org.cn
3. Michael Jordan (Nike, EE. UU.)
Sector: deporte, ropa – (Caso emblemático, misma lógica para marcas europeas)
- Hechos: La empresa Qiaodan Sports Co. Ltd registró el nombre “QIAODAN” (乔丹, transliteración de Jordan) en 2000.
- Error: Ni Jordan ni Nike habían protegido este nombre en chino.
- Juicio: Michael Jordan presentó una demanda en 2012.
- Sentencia (2016): Pierde. El Tribunal Supremo chino confirma que Qiaodan Sports mantiene los derechos en varias clases.
- Consecuencia: Nike pierde el uso exclusivo de la versión china del nombre “Jordan” (乔丹) para muchas categorías.
📎 Fuente: OMPI, Reuters
Moraleja
Si no registras tu marca tú mismo, alguien más lo hará antes que tú.
Y ganará.
No porque tenga razón, sino porque fue más rápido.
— China Brand Office
